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留言內容:
---回應 消費者 在 08/18/2009 的留言----
您好:
謝謝您的建議但有幾點農會超市必須澄清:
1.農會經營權各轄區(鄉鎮)農會,並非連鎖企業,固在經營成本考量下並沒有設立大型泠凍設備,為了供應給顧客新鮮商品,只能在精確計算每次進貨量。
2.銷售金額會隨著進貨成本而調整,我想這點您應該不能否認,農會超市和一般家庭一樣,在天災來之前會進大量的農產品庫存,以維持正常營運,但農會超市決不能吃下大於可以負擔之數量,因為在保存就是一個很嚴重的問題。
3.農會超市設立在各轄區,而農產品生產是分散在全台各地,舉例本會盛產洋蔥,而台北並沒有,所以台北只能依賴洋蔥產地供貨,也因該同樣的農產品在產地和非產地就會產生價差的情形,即使颱風過後本會採購之洋蔥銷售價格沒變動,但經過批發市場後,價格已反應在各種成本裡,所以消費者才會感覺東西變貴了。
4.農會超市農產品目前大都由各農會自行向批發市場採購,每每天災發生後,農產品因風災損失就會直接反應在價格上,這點其實在農產外觀就看的出來,天災前與天災後之價格與外觀有明顯差異。
5.農會超市雖無法一次吃下大量農產品來儲存,但維持數日之正常銷售是沒問題的,這時到農會超市購買之農產品一定和風災前價格一樣,並不會馬上作調整,但由於消費者採購量大增,原本可以作一星期的供貨量,可能在2天內就無存貨,所以農會超市比須進價格較高之農產品,倒致銷售價格才會明顯上揚。
我們一直在努力,農會超市從個體農會超市,努力到今日已成立區域聯採中心,目前雖然還在多方測式營運,但相信不久將來農會超市會更有競爭力,提供給消費者更便宜且品質更好的商品,並請您多多支持農會超市?謝謝!

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